SEÇÃO JUDICIÁRIA DE RORAIMA

 

Ata

1ª REUNIÃO DE MONITORAMENTO DA ESTRATÉGICA DA SEÇÃO JUDICIÁRIA DE RORAIMA - 2022

Data: 17/03/2022

Horário: das 10h30 às 11h

Local: Teams 

1. Abertura da reunião

O supervisor da Semad abriu a reunião informando os resultados obtidos durante o exercício de 2021. Verificou-se que houve premiação para a maioria das uniades da Seção Judiciária, com destaque à 2ª, 3ª e 4ª Varas, que obtiveram respectivamente os selos Diamante, Prata e Ouro.

Foram também apresentados os números atuais das Metas (com posição em 28/02/2022) constantes do e-Siest.

O diretor da 4ª Vara informou que foi feito o quer era possível para o cumprimento das metas da unidade, devido à mudança de especialização da 4ª Vara para ser exclusivamente criminal. O diretor da 4ª Vara também informou que houve uma entrada não esperada de processos arquivados da 2ª Vara, mas que mesmo assim pode ser possível que a unidade alcance o selo Diamante em 2022.

O diretor da 3ª Vara informou que a unidade tinham a perspectiva de Selo Ouro pelos dados informados pelo e-Siest em 19/12/2021 porém após o realatório atualizado em janeiro mostrou o Selo Prata. Segundo o mesmo diretor, as principais dificuldade para 2022 é um acúmulo de processos devido a presença de apenas um magistrado na Vara, com perspetiva de outra magistrada voltar julgar na unidade ainda em 2022, o que contribuirá positivamente para o quadro. Ainda, a 3ª Vara está com problemas de perícias, pois os valores pagos pelo TRF1 são muito baixos (a planilha não é atualizada desde 2015), o que faz com que não haja interesse dos profissionais locais para realizar perícias para o órgão, o que ocasiona em atraso de processos que dependem de perícias.

Também foi apontado o fato de um Mutirão de audiências seria realizado na 3ª Vara não foi aprovado pela Corregedoria, o que também impediu a unidade de alcançar melhores resulados nas metas.

O Diretor da Secad em exercício adicionou que acredita que a questão a não atualização dos valores das perícias é devido à questões orçamentárias atuais, entretando concorda que é necessário registrar essas dificuldades para que sejam repassadas as autoridades superiores do TRF1. 

2. Iniciativas Estratégicas

Neste momento, (março de 2022) temos 4 iniciativas estratégicas no plano de ação da SJRR em andamento.

As iniciativas abaixo por ainda estarem em processo inicial de concepção, ainda constaração como sugestões para consideração de inclusão em próximas reuniões de monitoramento.

• Iniciativa para cadastrar o gerente da Caixa Econômica Federal local no PJe para responder ofícios.
• Convênio com Banco do Brasil e CAIXA para acesso ao aplicativo de cancelamento ou bloquei de saque de RPV.

5 - Deliberações do CIPE

• Prosseguimento dos Projetos já presentes na Carteira de Iniciativas
• Estudar a proposição de novas iniciativas para impactar os demais objetivos estratégicos.
• Estudar a inclusão/desenvolvimento das iniciativas sugeridas.

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Documento assinado eletronicamente por João Carlos Coelho Filho, Técnico Judiciário, em 08/07/2022, às 12:28 (horário de Brasília), conforme art. 1º, § 2º, III, "b", da Lei 11.419/2006.

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A autenticidade do documento pode ser conferida no site https://sei.trf1.jus.br/autenticidade informando o código verificador 15271875 e o código CRC ECF89DD3.

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