1- Seccional ou Unidade do TRF1:

SJRR

2- Ciclo de Planejamento

2021-2026

3- Execução das Metas do Poder Judiciário e da Justiça Federal:

Percentual de Cumprimento de Metas por Vara (inserir abaixo o link SEI do Painel atualizado extraído do e-Siest):

16896091

-

5 - Execução das iniciativas estratégicas (inserir abaixo o link SEI das planilhas Excel padrão da metodologia atualizadas):

16896128

16896136

16896146

6- Iniciativas com potencial de compartilhamento entre seccionais (indicar as mais impactantes, viáveis e menos complexas, inclusive com relação ao PLS):

Nome da iniciativa:

% execução

n. Pae SEI

1-Desenvolver guia rápido de procedimentos das área administrativas com fluxogramas

.....

65%

0000293- 26.2017.4.01.8013

7 - Destaques da execução da Estratégia (boas práticas adotadas para o impulso no cumprimento das Metas contornando as dificuldades):

Com relação às Metas:

Com relação aos processos críticos:

1-Já estão sendo mapeados os processos crit́icos de Aquisição, e Gestão de Pessoal.
2-

.....

Com relação às inicitivas estratégicas inclusive PLS:

1- Troca da iluminação por lampadas de LED

2- Substituicaõde condicionadores de ar para a tecnologia inverter.

3- Implantacaõde canecas ecologicas em substituicaõaos copos descartaveis.

4- Realização da Semana do Meio Ambiente 2022, com palestras de sensibilização, além de atividades contínuas.

5- Início do projeto para geração fotovoltaica.
.....

8 - Dificuldades para execução da Estratégia (barreiras enfrentadas):

Com relação às Metas:

1- Demora na divulgação do Glossário de Metas 2022
2- Problemas no pagamento de Perícias (orçamentário) no JEF.

3- 1ª Vara está realizando ajustes devidos à mudança de gestão.

Com relação aos processos críticos:

Com relação às iniciativas estratégicas inclusive PLS:

1- Excassez de recursos humanos
.....

9 - Conclusão, comentários e sugestões de melhoria:

Quanto às Metas, os resultados atuais apresentam melhora significativa com relação à reunião anterior. Contando com 2 varas com selo ouro e uma com selo prata (até o momemto). A Seção Judiciária de Roraima até o momento consta com selo Bronze.

Após a 3ª Reunião de Monitoramento da Estratégia 2022, realizada em 09/10/2022, fizeram sugestões para melhorias no alcance das metas em 2023:

• Maior contato entre as varas de mesmo assunto e entre as varas e a administração.
• Criação de formulários de feedback entre as varas e as unidades administrativas mais demandadas (CEMAN, SECLA, SESEG, SEPCE e SEDAJ)
• Aprimoramento na portaria conjunto da Plantão Judicial.
• Encontrar uma forma de mensurar os atendimento externos para melhorar os serviços prestados aos jurisdicionados.

A Seção Judiciária ainda está em fase de consolidação de seu Plano de Ação Estratégica para o Ciclo de 2021-2026. Atualmente contamos com 12 iniciativas inseridas na carteira local (sendo que 5 já foram concluídas), contemplando todos os objetivos estratégicos. Ainda a respeito das iniciativas:

• Foram incluídas três novas iniciativas na carteira:s
  • Mapeamento de Processos críticos da 3ª Vara
  • Reforma da Cobertura do Edifício Sede da SJRR.
  • Instalação de Usina de Geração Fotovoltaica.
• Foram autorizadas para inclusão na carteira (a serem incluídas em breve):
  • Centralização de Atendimento da SJRR

Como houve a inclusão de 3 novas iniciativas na carteira,  que ainda estão em estágio inicial de execução, o índice de execução da estratégia da SJRR caiu relativamente ao relatório passado, para 55%. Entretanto essa queda relativa era esperada e está dentro do planejamento.