Timbre

SEÇÃO JUDICIÁRIA DO PIAUÍ

 

Plano Anual de Auditoria

NÚCLEO DE AUDITORIA INTERNA - Nuaud/SJPI

2024

 

SUMÁRIO
1 Apresentação
2 Estrutura
3 Objetivos 
4 Metodologia utilizada para priorização das ações
5 Encaminhamento
Apêndice

 

1 - INFORMAÇÃO

Em estrita observância à Circular TRF1-Secau n. 7/2023 e em consonância com o Plano Quadrienal de Auditoria 2022-2025 (14327068) o Núcleo de Auditoria Interna da Seção Judiciária do Piauí(Nuaud/SJPI) apresenta o Plano Anual de Auditoria - PAA para 2024, a ser desenvolvido entre o período de Janeiro a Dezembro conforme as ações propostas no apêndice abaixo.

O plano contempla iniciativas com o propósito de potencializar o desenvolvimento institucional, o aprimoramento das estruturas de governança e da gestão de riscos, a implementação de controles internos administrativos eficazes e o fortalecimento das atividades de auditoria interna. Esta última por meio da adoção de rodízio de ênfase com distintas abordagens para evitar acúmulo de avaliações sobre um mesmo objeto, o que exigirá da equipe a busca por novos conhecimentos.

Nos termos da Circular acima citada, este plano deve seguir à Secretaria de Auditoria Interna - Secau/TRF1 para consolidação com os demais elaborados pelas unidades de Auditoria Interna da 1ª Região para submeter ao Conselho de Administração do TRF 1ª Região, como preceitua o art. 70, §1º, da Res. CJF n. 677/2020.

2 - ESTRUTURA

A estrutura funcional do Nuaud/SJPI permaneceu inalterado nestes últimos doze meses, portanto ainda está aquém do sugerido pela Secretaria de Auditoria Interna do TRF1 e constante no anexo VII do Estatuto de Auditoria Interna do TRF1, conforme figura abaixo, quando da reestruturação que extinguiu as unidades de Controle Interno da Justiça Federal da 1ª Região.

O Nuaud é o menor dentre os núcleos da estrutura administrativa da SJPI, com 4(servidores) efetivos e todos com mais de 30(trinta) anos de serviços prestados.

Figura 1 - Estrutura proposta pela SECAU(não atendida)

 

Fonte: Anexo VII do Estatuto de Auditoria Interna

 

Para realização das suas atividades, a unidade de Auditoria Interna da Justiça Federal no Piauí conta com a seguinte estrutura, desde sua instituição por meio da Portaria Diref 8550083 de 16/07/2019, mantendo vinculação direta à autoridade máxima da Seccional, como requer o art. 3º da Res. CNJ n. 308/2020. A seguir, apresenta-se extrato do organograma da Justiça Federal no Piauí com detalhamento das Seções que a integram, na sequência:

 

Fonte: https://portal.trf1.jus.br/data/files/20/41/E0/F5/69CDA8101CB3BDA8E52809C2/SJ%20Piaui%202023.pdf

 

2.1. Seção de Auditoria de Gestão Administrativa - Seaug

A Seção de Auditoria de Gestão Administrativa - Seaug é a unidade responsável por planejar, propor, coordenar, supervisionar e executar ações de auditoria visando comprovar a legalidade, legitimidade e economicidade da gestão patrimonial e operacional da Seção Judiciária do Piauí, bem como avaliar os resultados da gestão quanto à eficiência, eficácia e efetividade dos seus atos.

2.2. Seção de Auditoria Contábil - Seauc

A Seção de Auditoria Contábil – Seauc é a unidade responsável por planejar, propor, coordenar, supervisionar e executar ações de auditoria visando avaliar os controles internos administrativos utilizados na escrituração contábil pelas unidades executoras da Seccional relativa aos atos e fatos da gestão contábil, orçamentária, financeira e patrimonial.

3 - OBJETIVOS

O Plano Anual de Atividades de Auditoria Interna - PAA 2024 da Seção Judiciária do Piauí tem por objetivo direcionar o desenvolvimento dos trabalhos para:

 

4 - METODOLOGIA UTILIZADA PARA PRIORIZAÇÃO DAS AÇÕES

As ações a serem realizadas pelo Nuaud/SJPI em 2024 priorizarão a atuação preventiva e saneadora, em observância aos objetivos elencados no item acima; bem como, em cumprimento às ações previamente anunciadas na Circular TRF1-Secau n. 7/2023 que sugere a inclusão de ações planejadas pelo Conselho Nacional de Justiça e pelo Conselho da Justiça Federal e que afetarão os Tribunais e Seccionais de sua vinculação.

 Os trabalhos do Nuaud/SJPI, desde sua criação, têm sido executados pela equipe de servidores lotados na unidade, fazendo uso de auditorias de conformidade, em sua grande maioria, e integradas(conformidade com financeira). Esta última de forma compartilhada com as unidades de auditoria interna da Justiça Federal da 1ª Região, por força da IN TCU n. 84/2020.

Destaca-se que o Nuaud/SJPI tem se apoiado nos trabalhos desenvolvidos pela Secretaria de Auditoria Interna do TRF1 diante da sua larga experiência e da sensibilidade da equipe às limitações das Seccionais, disponibilizando canais de comunicação para o compartilhamento de papéis de trabalho, de atualizações normativas e para a participação das unidades de auditoria em ações de capacitação custeadas pelo próprio TRF1.

Para a construção deste PAA, a equipe não promoveu a coleta de sugestões entre as unidades administrativas de 1ª e 2ª linha da estrutura organizacional da SJPI, devido ao pouco tempo que remanescerá para execução de ações próprias após atendimento de todas as ações de auditoria já planejadas pelas unidades superiores de Auditoria Interna do CNJ e CJF e que refletirão nos trabalhos das Seccionais para 2024. Também foram consideradas as limitações ao trabalho, tais como:

a) número de servidores lotados na unidade aptos à execução de auditorias de forma individual e integral;

b) capacitação da equipe.

As ações estão subdivididas em:

a) Auditoria: avaliação de determinado macroprocesso ou processo de trabalho da gestão, executada conforme metodologia preestabelecida no programa de auditoria, da qual resulta relatório com as constatações e recomendações de medidas e providências para os gestores das áreas auditadas;

b) Projeto: esforço temporário, com início e fim definidos, cujo objetivo é criar produtos, serviços ou resultados exclusivos, por meio de atividades planejadas, executadas e controladas, utilizando recursos humanos, materiais e financeiros específicos;

c) Monitoramento: consiste na verificação do cumprimento de recomendações expedidas pela unidade de auditoria interna e dos resultados delas advindos, no prazo estabelecido no Relatório de Auditoria,

d) Consultoria: atividades de aconselhamento, treinamento e serviços relacionados, sem que o fato caracterize exame de caso concreto, cuja natureza e escopo são acordados com o solicitante e se destinam a adicionar valor e aperfeiçoar processos de governança, de gestão, de gerenciamento de riscos e de controles internos administrativos, sem que o auditor interno assuma nenhuma responsabilidade que seja da gestão;

e) Capacitação: processo permanente de aprendizagem, com o objetivo de contribuir para o desenvolvimento profissional e institucional, sendo exigido o cumprimento de, no mínimo, quarenta horas anuais destinadas a ações dessa natureza para cada auditor, nos termos do art. 72 da Resolução CNJ 309/2020.

O detalhamento das ações previstas está relacionado no Apêndice, ao final deste documento, e podem sofrer alterações, caso haja demandas supervenientes por parte da Diretoria do Foro e das unidades superiores de Auditoria Interna no CNJ, no CJF e no TRF1. 

 

5 - ENCAMINHAMENTO

Do acima exposto, submete-se o presente plano de ação à aprovação do Excelentíssimo Juiz Federal Diretor do Foro da Justiça Federal no Piauí, em observância ao disposto no Art. 70, §1º, da Res. CJF n. 677/2020. E, uma vez aprovado, seja encaminhado à Secretaria Administrativa - Secad, bem como às demais unidades administrativas, para conhecimento.

Considerando os termos da Circular Secau n. 7/2023 (18577272), complementada pela Circular Secau n. 8/2023(19013286), o presente documento também seguirá à Secretaria de Auditoria Interna do TRF1 para consolidação e posterior envio para apreciação e aprovação pelo Conselho de Administração da referida Corte, em atendimento ao disposto no art. 32, § 1º, da Res. CNJ n. 309/2020 e no art. 70, §1º, da Resolução CJF 677/2020, havendo a publicação na página da Seção Judiciária do Piauí na Internet tão logo seja noticiada a aprovação por aquele Conselho.

Respeitosamente,

 

SOCORRITA SANTOS RUFINO

CARLOS ALBERTO RODRIGUES

Supervisora da Seção de Auditoria Contábil - Seauc

Supervisor da Seção de Auditoria de Gestão Administrativa - Seaug

   
   

MARCIA REGINA DOS SANTOS COSTA VIANA

Diretora do Núcleo de Auditoria Interna - Nuaud

 

APÊNDICE

AUDITORIAS PREVISTAS PARA 2024

Unidade Ação Alinhamento estratégico Período proposto
Seauc Auditoria contínua na folha de pagamento Aperfeiçoamento da gestão de pessoas Janeiro a dezembro
Direção e Seaug Auditoria Conjunta com o CJF em Acessibilidade Predial Fortalecimento da relação institucional da Justiça Federal com a sociedade; Março a Maio
Direção e Seauc Auditoria Coordenada pelo CNJ sobre a Política Nacional de Incentivo à Participação Institucional Feminina no Poder Judiciário. Fortalecimento da relação institucional da Justiça Federal com a sociedade; Abril a Julho
Direção, Seauc e Apoio Auditoria nas Contas do exercício de 2024 e elaboração do Certificado da Unidade de Auditoria Interna para 2023 Enfrentamento à corrupção e à improbidade administrativas. Janeiro a março

CONSULTORIAS PREVISTAS PARA 2024

Unidade Ação Alinhamento estratégico Período proposto
Direção Participação em reuniões do comitê de gestão estratégica da SJPI Aprimorar a estrutura organizacional da área administrativa e judicial Conforme a demanda
Direção, Apoio, Seauc e Seaug Monitoramento periódico do portal da transparência em atendimento à IN TCU 84/2020 Aprimorar a estrutura organizacional da área administrativa e judicial.
Elevar a qualidade dos serviços prestados.
Semestralmente
Seauc Informação - Regularização de indícios no sistema e-Pessoal TCU Aprimorar a estrutura organizacional da área administrativa e judicial Conforme a demanda
Direção Ato de pensão civil - inicial enviado ao TCU - servidor Aprimorar a estrutura organizacional da área administrativa e judicial Conforme a demanda
Seauc Apoio técnico e mediação voltados à comunicação dos gestores da SJPI com o TCU e à gestão do sistema Conecta/TCU Aprimorar a estrutura organizacional da área administrativa e judicial Conforme a demanda

MONITORAMENTOS PREVISTOS PARA 2024

Unidade Ação Alinhamento estratégico Período proposto
Direção e Seauc Monitoramento das recomendações constantes nos Relatórios das Auditorias Financeiras integradas com Conformidade, ainda passíveis de implementação Aperfeiçoamento da gestão orçamentária e financeira; Abril a Julho
Seauc Monitoramento dos indícios de irregularidades originados da crítica automática do sistema e-Pessoal do TCU, relacionados à folha de pagamento. Aperfeiçoamento da gestão de pessoas; Janeiro a Dezembro

PROJETOS PARA 2024

Unidade Ação Alinhamento estratégico Período proposto
Direção, Seauc e Seaug Elaboração do Plano Anual de Auditoria Interna - PAA 2025 Aprimorar a estrutura organizacional da área administrativa e judicial.
Elevar a qualidade dos serviços prestados.
Outubro
Direção e Seauc Elaboração do Relatório Anual de Atividades - Raint 2023 Elevar a qualidade dos serviços prestados Maio
Direção e Seauc Elaboração e aplicação dos questionários de pesquisa do Programa de Qualidade de Auditoria / PQA. Elevar a qualidade dos serviços prestados Janeiro a Dezembro

CAPACITAÇÃO PARA 2024

Unidade Tema de interesse Referência normativa Período proposto Número de participantes
Todas as unidades do Nuaud Técnicas de elaboração de Relatórios de Auditoria Art. 72 da Res. CNJ 309/2020 e Art. 120 da Res. CJF 677/2020 1º ou 2º semestre 4
Todas as unidades do Nuaud Planejamento de Auditoria Art. 72 da Res. CNJ 309/2020 e Art. 120 da Res. CJF 677/2020 1º ou 2º semestre 4
Todas as unidades do Nuaud Mapeamento de processos Art. 72 da Res. CNJ 309/2020 e Art. 120 da Res. CJF 677/2020 1º ou 2º semestre 4
Todas as unidades do Nuaud Excel(básico e intermediário) Art. 72 da Res. CNJ 309/2020 e Art. 120 da Res. CJF 677/2020 1º ou 2º semestre 4
Seaug e Apoio Análise ou Elaboração da Planilha de Custos e Formação de Preços Art. 72 da Res. CNJ 309/2020 e Art. 120 da Res. CJF 677/2020 1º ou 2º semestre 2
Seaug e Apoio Gestão de Riscos em Licitações e Contratações de acordo com a NLCC Art. 72 da Res. CNJ 309/2020 e Art. 120 da Res. CJF 677/2020 1º ou 2º semestre 2
Seaug e Apoio Gestão da conta vinculada nos contratos de terceirização Art. 72 da Res. CNJ 309/2020 e Art. 120 da Res. CJF 677/2020 1º ou 2º semestre 2
Direção e Seauc Aposentadorias e Pensões no Serviço Público. Art. 72 da Res. CNJ 309/2020 e Art. 120 da Res. CJF 677/2020 1º semestre 2
Direção e Seauc Direito Previdenciário Art. 72 da Res. CNJ 309/2020 e Art. 120 da Res. CJF 677/2020 1º semestre 2
Direção e Seauc Averbação de tempo de serviço e contribuição Art. 72 da Res. CNJ 309/2020 e Art. 120 da Res. CJF 677/2020 1º semestre 2
Direção e Seauc Gestão do teletrabalho Art. 72 da Res. CNJ 309/2020 e Art. 120 da Res. CJF 677/2020 2º semestre 2
Direção e Apoio Tesouro Gerencial Art. 72 da Res. CNJ 309/2020 e Art. 120 da Res. CJF 677/2020 2º semestre 2

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Documento assinado eletronicamente por Marcia Regina dos Santos Costa Viana, Diretor(a) de Núcleo, em 23/10/2023, às 14:50 (horário de Brasília), conforme art. 1º, § 2º, III, "b", da Lei 11.419/2006.


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Documento assinado eletronicamente por Socorrita Santos Rufino, Supervisor(a) de Seção, em 24/10/2023, às 08:51 (horário de Brasília), conforme art. 1º, § 2º, III, "b", da Lei 11.419/2006.


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Documento assinado eletronicamente por Carlos Alberto Rodrigues, Supervisor(a) de Seção, em 24/10/2023, às 08:54 (horário de Brasília), conforme art. 1º, § 2º, III, "b", da Lei 11.419/2006.


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